Tradicionalmente cuando nos referimos al talento en el lenguaje cotidiano hablamos del conjunto de potencialidades de una persona que la hacen destacar sobre las demás en una determinada tarea. Cuando hablamos de Talento de Impacto nos referimos a aquellas personas que no se limitan solo a hacer su labor. Aportan mucho más que su capacidad, aportan energía, pasión y entrega en todas las acciones que realizan. Este talento en ocasiones se considera innato pero es por supuesto “formable”, sin embargo requiere de una base que en ocasiones es difícilmente adquirible, es decir, como en el arte, “un toque de genialidad”. (más…)
IEDGE – Talento de Impacto, aprovechar las diferencias
Lunes, 11 de abril de 2011 por Silvia AhumadaIEDGE – Branding de Talento… buscando las diferencias
Viernes, 10 de septiembre de 2010 por Ahumada And Partners Dirección de Personas¿De dónde provienen las buenas ideas? De las diferencias. La innovación procede de las suposiciones improbables.
Pero ¿Cuánto vale un colaborador distinto ? En la mayoría de los casos equivale al doble e incluso al triple de utilidad para la compañía que consumidores o trabajadores promedio.
Más aún: en el corto plazo representarán ganancias netas muy significativas. En un contexto de gran competencia, esta diferencia está determinada por algo sencillo pero difícil de medir: qué tan comprometido se siente cada colaborador con la organización y qué tan aguerrido es para el cambio.
La integridad de la “marca comercial” depende más del potencial interno (talento de los “n” colaboradores “atípicos” que forman la compañía) que de las estrategias comerciales hacia los clientes.
