Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que son los anexos en un plan de negocio.

Los anexos se incorporar los siguientes puntos:

• Cifras macroeconómicas (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el plan de contingencia en un plan de negocio.

Un plan de contingencia tiene por objeto tener predefinidas las acciones que se van a tomar para corregir desviaciones en las proyecciones. (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el control de la gestión en un plan de negocio.

Un adecuado control de gestión tiene por objeto el seguimiento de las variables críticas del negocio, las que se refieren a los objetivos estratégicos y funcionales planteados. (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el plan financiero en un plan de negocio.

El Plan Financiero recoge todas las decisiones que se han tomado en las demás estrategias funcionales. (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el plan de dirección de personas en un plan de negocio.

El plan de dirección de personas explica los siguientes puntos:

• Objetivos en dirección de personas (rotación, asistencia, satisfacción laboral)
• Estrategia de dirección de personas: (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el plan de operaciones en un plan de negocio.

En el plan de operaciones se tratan los siguientes puntos:

• Objetivos operacionales (cantidad, calidad, residuos, inventarios)
• Estrategia de operaciones: (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el plan comercial en un plan de negocio.

El Plan Comercial debe justificar las previsiones de ventas que se han hecho, señalando detalladamente las ventas por tipo de producto y por segmento de mercado, las políticas de descuento, las acciones publicitarias y promocionales, etc… (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el planteamiento estratégico en un plan de negocio.

En esta sección se identifican las estrategias básicas que se van a utilizar. Es muy importante que exista coherencia entre las estrategias propuestas y todos los elementos analizados en el macro entorno y en particular en el análisis de la industria. (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es la descripción de la empresa en un plan de negocio.

Describir “la Empresa” empieza explicando la Visión y Misión en la empresa. La Visión y la Misión cumplen un doble rol, por una parte, sirven para focalizar el objeto social cara al Plan de Negocios, pero también sirve cara a la futura implementación del negocio. Definen el camino que su empresa va a seguir y establecen los principios rectores que la guiarán. (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es la determinación de la demanda en un plan de negocio.

Es muy importante hacer una clara y precisa identificación de a quienes se va orientar la venta del producto o servicio, identificando cada una de sus características relevantes, y por último, identificando las proyecciones de su demanda. No es desaconsejable, para fundar cualitativa y cuantitativamente estas apreciaciones, el efectuar un sondeo real de la demanda (estudio de mercado). (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el análisis del microentorno en un plan de negocio.

Cada empresa opera dentro de una industria o sector industrial (en el que se da la competencia entre las distintas firmas establecidas y por ingresar). Es fundamental identificar la industria, sus características, sus participantes y las fuerzas que le dan forma. Un acabado y serio conocimiento de la industria es garantía para el lector de que han sido tomados en cuenta los factores relevantes. (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el análisis del macroentorno en un plan de negocio.

El análisis del entorno (historia, presente y tendencias) tiene por objeto identificar las oportunidades y amenazas que puede experimentar nuestra empresa desde el macro entorno. Hay por lo menos cuatro elementos del entorno de análisis obligatorio, pudiendo ampliarse a otros que sean de particular relevancia en el caso de cada uno de los negocios a ser analizados: (más…)

Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es la introducción en un plan de negocio.

En esta sección se debe describir en forma sencilla y superficial el concepto de negocio, su potencialidad, quienes son los empresarios, identificación de la industria en la que se está y una descripción de lo que la empresa ofrece. Si la ubicación es importante también se debe explicar el por qué. Máximo 2 páginas. (más…)