Hace unos días, en una sesión online, me preguntaban por el nombre correcto para denominar esta dirección. Lo cierto es que todos los nombres que habitualmente se utilizan son correctos, si bien cada uno de ellos denota una forma de ver la dirección de Sistemas y tiene connotaciones más o menos positivas. (más…)
IEDGE – El Papel de la Dirección de Sistemas de Información en las organizaciones
Domingo, 25 de septiembre de 2011 por Pablo AlmuniaIEDGE – Proyectos de TI: Riesgos
Sábado, 24 de septiembre de 2011 por Pablo Almunia1.- Riesgos
El riesgo en un proyecto es un evento o condición incierta que, en caso de ocurrir, tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos de un proyecto. Habitualmente nos centramos en los riesgos con efecto negativo, es decir, aquellos que suponen una amenaza para el éxito del proyecto, aunque estándares como PMBOK también hablan de “riesgos positivos”. (más…)
IEDGE – Proyectos de TI: Estimación
Sábado, 24 de septiembre de 2011 por Pablo Almunia1.- Estimación previa
Tal y como vimos en el post anterior, lo primero que debemos hacer es saber qué tenemos que hacer. Una vez conocemos más o menos el alcance, debemos realizar una estimación. Un problema habitual al que se enfrentan proveedores o departamentos de TI es que se les pide que hagan esta estimación antes de la toma de requisitos y su correspondiente análisis funcional. Se llega a exclamar frases como: “si no sé qué tengo que hacer, como te voy a decir el tiempo y coste del proyecto”. (más…)
IEDGE – Proyectos de TI: Alcance
Sábado, 24 de septiembre de 2011 por Pablo Almunia1.- Gestión del Alcance
En el post “IEDGE – Estándares para la Gestión de TI, segunda parte” describíamos las 9 áreas de conocimiento que define el PMBOK. De estas áreas de conocimiento hoy vamos a revisar la que quizás tiene un mayor y más importante papel en el éxito de los proyectos: la Gestión del Alcance. (más…)
IEDGE – Ciclo de vida en el Desarrollo de Software, segunda parte
Viernes, 23 de septiembre de 2011 por Pablo AlmuniaComo continuación del post anterior donde describía los procesos de desarrollo de software más utilizados en el pasado, me gustaría explicarles ls metodologías más actuales y su evolución.
6.- Ciclo de vida en espiral
Siguiendo en esta línea iterativa, B. Boehm definió un modelo evolutivo para el desarrollo rápido de versiones incrementales denominado ciclo de vida en espiral. En este modelo se parte de un concepto básico, sobre el cual se desarrolla rápidamente un sencillo prototipo que permite confirmar que el concepto es válido. A partir de aquí se va incrementando la funcionalidad y validando en cada paso que estamos en la línea correcta, evolucionando el sistema de forma consistente. (más…)
IEDGE – Ciclo de vida en el Desarrollo de Software, primera parte
Miércoles, 21 de septiembre de 2011 por Pablo Almunia1.- Ciclo de Vida de los Proyectos vs. Ciclo de Vida del Desarrollo de Software
En el post sobre Estándares para la Gestión de TI describíamos el ciclo de vida de los proyectos tal y como lo describe el PMBOK, es decir, Inicio – Planificación – Ejecución – Cierre. Ya advertíamos en ese post que no se debe confundir este ciclo de vida de los proyectos con las fases o etapas de la ejecución del proyecto como tal.
Ahora, de la mano de la ingeniería de software vamos a dar un repaso al ciclo de vida del desarrollo de software, es decir, al “Marco de referencia que contiene los procesos, las actividades y las tareas involucradas en el desarrollo, la explotación y el mantenimiento de un producto de software, abarcando la vida del sistema desde la definición de los requisitos hasta la finalización de su uso” (definición de la norma ISO 12207-1). (más…)
IEDGE – Estándares para la Gestión de TI, segunda parte
Martes, 20 de septiembre de 2011 por Pablo AlmuniaComo vimos en el anterior post, son muchos los estándares que tenemos a nuestra disposición para ayudarnos a una correcta Gestión de TI. En este post veremos algunos de los estándares más reconocidos relacionados con el Desarrollo de Software y la Gestión de Proyectos.
5.- Modelo de Madurez para el Desarrollo de Software
En el caso del proceso de Desarrollo de Software, uno de los estándares más aceptado dentro de la industria es un modelo de madurez, denominado CMMI (Software Capability Maturity Model), creado por Software Engineering Institute (SEI). El CMMI describe una serie de niveles que pueden alcanzarse en el desarrollo de software y en el que las empresas y organizaciones pueden certificarse: (más…)
IEDGE – Estándares para la Gestión de TI, primera parte
Lunes, 19 de septiembre de 2011 por Pablo Almunia1.- Estándares para la Gestión de las Tecnologías de la Información
Cuando miles de empresas y organizaciones en cientos de países se encuentran con los mismos problemas en la gestión de sus los Proyectos Informáticos y en general con la gestión de las Tecnologías de la Información, uno se pregunta si no existirán soluciones ya probada y suficientemente extendida como para que no tengamos que “inventarnos” nosotros una solución desde cero. (más…)
IEDGE – Dirección de Proyectos Informáticos
Lunes, 12 de septiembre de 2011 por Pablo Almunia1.- La percepción de sencillez
Los sistemas informáticos se han ido haciendo cada vez más amigables y sencillos para los usuarios. La curva de aprendizaje en el uso de los sistemas informáticos es cada vez más suave y cualquier “nativo digital” usa decenas de sistemas sin dificultad. Incluso los usuarios menos avanzados son capaces de hacer trabajos bastante complejos con herramientas cada vez más intuitivas. (más…)
IEDGE – Qué es la Web 2.0
Jueves, 8 de septiembre de 2011 por Gregorio CortésEl término Web 2.0 representa para muchos analistas una “segunda” Internet. Es una forma de diferenciar la forma en las empresas y usuarios utilizan Internet en estos momentos respecto a la forma en la que lo hacían en sus comienzos.
Dos grandes cambios se han producido desde los inicios de Internet: (más…)
IEDGE – Cómo funciona Internet, segunda parte
Miércoles, 7 de septiembre de 2011 por Gregorio CortésComo vimos en el anterior post, en nuestras comunicaciones a través de Internet intervienen cuatro protocolos básicos. Vamos a describir las principales responsabilidades y funciones de cada uno de estos protocolos para, de esta forma, entender mejor lo que ha sucede cuando accedemos a la página web de una organización como, por ejemplo, IEDGE. (más…)
IEDGE – Cómo funciona Internet, primera parte
Miércoles, 7 de septiembre de 2011 por Gregorio CortésEn este post no voy a explicarles una vez más el desarrollo histórico de Internet. Por el contrario, mi propósito es tratar de explicar su funcionamiento a un nivel básico para desmitificar Internet.
Vamos a explicar lo que pasa cuando se conectamos desde nuestro ordenador a la página de Internet que queremos visitar. El primer paso consiste, en la mayoría de los casos, en que nuestro proveedor de acceso nos asigne una dirección IP libre entre las muchas de las dispone. Si nuestro proveedor trabaja con DCHP, junto con la dirección IP, nos comunicará inmediatamente los datos necesarios para el DNS y otros tipos de servidores. (más…)
IEDGE – Sistemas para la gestión de la cadena de suministro
Martes, 6 de septiembre de 2011 por Gregorio CortésLa gestión óptima de la empresa necesita una adecuada coordinación sus partners de su actividad, especialmente con sus proveedores y clientes. Los sistemas diseñados para sobrepasar los límites de la propia organización, enlazándose con los sistemas de los clientes y proveedores, son los sistemas de gestión de la cadena de suministro, Supply Chain Management Systems (SCM). (más…)
